宣讀價值觀——可以向每位教職工傳達龍行藝術的價值觀念和行為準則。價值觀一直強調龍行的價值取向，塑造積極向上的企業文化，形成良好的工作氛圍和團隊精神。

宣讀經營十二條——經營十二條不僅僅是一組口號，是龍行藝術的文化基石，更是我們龍行教職工的工作準則，激發員工的工作熱情，提升工作效率。遵循這十二條，龍行藝術可獲得持續發展的動力，在市場競爭中贏得更多優勢。

 

02  介紹組織架構、頒發證書

 

董事長助理、執行總校長--何成銀為大家介紹了龍行藝術目前的組織架構——分為熙街和金鳳兩個校區總部，總部之下設置各個分校，構成“1+N”的布局。

何老師還詳細介紹了龍行藝術擁有一個完整的、有層次、嚴密的組織體系。

龍行藝術在重慶率先成立了師德、師風監督委員會，其目的是加強對教師師德和教育教學質量的監督和管理，通過嚴格實施師德標準，監督教師的言行舉止，維護教師隊伍的專業形象和教育教學的良好秩序，為學生提供更好的教育環境。每個部門分工明確，功能和責任劃分清晰，龍行藝術才能夠高效運轉。

大會主持人邀請趙子龍、陶玉光、孫云強、先慧勇、胡艷紅、何成銀上臺為各個部門主要負責人頒發聘書。一本本聘書不僅是龍行藝術對人才的重視和承諾，更是表達對人才的肯定與激勵，是推動整個企業發展具有積極意義。